雀巢咖啡市場分析: 雀巢咖啡質量價格如何?
雀巢印度公司的母公司是世界上最大的加工食品和飲料公司，幾乎每個國家都有出席。該公司已經獲得了母公司在產品和品牌方面取得的巨大成功。
品牌實力：
在印度，雀巢有一些非常緊張的品牌，如Nescafe，Maggi和Cerelac。這些品牌幾乎是其產品類別的標準。
產品創新：
雀巢公司一直在爲印度消費者共同推出新產品，從而增加產品貢獻。
弱點：
不斷升級的產品召回事件阻礙了品牌資產的發展
雀巢奶包的目標市場是中上層，因爲中下層
由於其最佳價值，減少的等級不能支付購買牛奶的費用
主要的弱點是有牛奶的特別的公司但是雀巢的名字的牛奶
牛奶包裝是最後的位置，因爲廣告和營銷的低
產品。
供應鏈：
該公司擁有複合供應鏈管理，雀巢印度的主要事項是可追溯性。食品加工業需要高標準的清潔度，安全食品和工人的質量。印度市場的不平衡性使事情更加複雜化。
出口：
國內業務淨銷售額增長13.7％至盧比。 1866年然而，出口下降1.1％至盧比。 118 cr雖然對第三方出口增長56％，但由於附屬公司出口下降24.5％。這構成了對單個地點的總出口的很大一部分。從歷史上看，印度一直是雀巢非常不平衡的市場，其整體表現經常因此而受到打擊。
成熟市場：
雀巢進入已經成熟的市場，可以爲市場上的新進入者帶來艱難的掙扎。
原味酸奶：
雀巢原味酸奶已被證明是一個弱點，因爲它無法在印度佔據市場，但通過分析響應區域可以超越其弱點。少數領域的消費者研究較少。
擴張：
該公司有可能擴展到較小的城鎮和其他地區。現有市場並未完全挖掘，公司可以通過進一步刺激來增加發生率。由於印度的人口狀況轉向支持無法控制的階級，大多數快速消費品產品的人均利用率可能會增長。雀巢將擁有這一趨勢的內在優勢。
產品供應：
該公司可以選擇擴大其產品表，推出更多以其父母聞名的品牌，如早餐麥片，Smarties巧克力等。
全球樞紐：
由於印度某些產品的生產比其他東南亞國家更便宜，因此雀巢印度可以成爲母公司的出口中心。
威脅：
減少巧克力的興趣
水
履行問題後續處罰
宏觀經濟因素
對無原則貿易的指控，市場部門的增長可能吸引新的參與者，消費者的品味已經發展，難以改變，通貨膨脹越來越高，因此人們的購買力逐漸減少。
競爭：
該公司面臨來自有組織和無組織部門的巨大斗爭。爲了放鬆貿易和投資政策以促進國家更好地發揮全球化財富的作用，印度政府已經縮小了食品部門的進口稅，從而增加了鬥爭。
改變消費趨勢：
消費者增加的消費者支付耐用消費品，導致快速消費品產品的費用降低。儘管經濟增長速度很快，但在過去的2 - 3年中，快速消費品行業的表現並不令人鼓舞。雖然近期國家一直在改善，但對季風的信心非常高。
部門困境：
原材料和燃料價格上漲，以及順序增加包裝和製造成本。但這些公司可能無法將這些全部資產轉嫁給客戶。
新進入者的威脅：
進入的威脅取決於進入壁壘的存在，新進入者對食品加工業的出席自然會帶來新的競爭力和增加市場份額的願望。當市場上類似產品的價格下跌時，替代品的威脅最爲明顯。隨着更多替代品的出現，產品的訂單和價格都變得更加可擴展。隨着替代品的價格下降，原產品的製造商不得上漲或要求降低價格。
規模較小的食品加工公司往往難以獲得超市自主權，因爲大型零售商對其貨架上的漏洞收費，並優先考慮能夠支付產生高買家指令所需廣告的老牌公司。國家是一個主要因素，好像公司要求成爲這個食品加工業的一部分。必須聰明地面對競爭激烈的高成本。此外，食品加工業的緩慢市場增長導致公司之間的增長，導致進入壁壘很高，有如此衆多的食品加工公司，而且對於更多的公司來說，剩餘的能力幾乎爲零。
進入市場的障礙可能是進入市場並與現任者一起完成的新進入者的障礙。進入市場的難度可以保護現任者和新進入者。目前的利潤可能高於真正激進的市場，其供應商和買家的運營費用。進入壁壘越高，服務的力量越大。
